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Rollenwechsel: Die neuen Personalentwickler/innen
Die Bedeutung von Personalentwicklung wird in Organisationen weiterhin unterschätzt. Strategische Personalentwicklung setzt integrierte Prozesse und deren konsequente Steuerung voraus. Durch qualifiziertes und motiviertes Personal kann schnell und richtig auf Kontextveränderungen reagiert werden. Darüber hinaus bringen sich zufriedene Mitarbeiter/innen aktiv in die Organisation ein, steigern die Qualität der inhaltlichen Arbeit sowie die Wertschöpfung des Unternehmens. Einrichtungen, die heute erfolgreich Personalentwicklung betreiben, setzen auf Nachhaltigkeit und verschaffen sich einen deutlichen Vorteil gegenüber Mitbewerbern. Der Artikel geht der Frage nach, wie sich in diesem Kontext Personalentwickler für die Zukunft nachhaltig aufstellen können und, wie sich ihre neuen Rollen in der Organisation beschreiben lassen.
personalentwicklung_peters_.pdf (337.36 KB)Vertrauenskultur führt!
Der Treibstoff für Unternehmenserfolge in der Wirtschaft und die Leistungen der Verwaltungen des 21. Jahrhunderts sind Wissen und zwischenmenschliches Vertrauen. Von diesen kostbaren und universell bedeutsamen Werttreibern können Organisationen nicht genug in der internen und externen Zusammenarbeit erzeugen, wenn Produktivität und Zukunftsfähigkeit erhalten und weiter entwickelt werden wollen.
Weltweit gilt, dass zwischenmenschliches Vertrauen die Basis für zuverlässige Geschäftsbeziehungen, für wirtschaftliche Kooperationen und für die lokalen und globalen Wissens-und Kompetenznetzwerke sind. In der Personalführung ist eine Kultur des Vertrauens von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg.
vertrauenskultur_welpe.pdf (84.62 KB)